El sindicalismo trasnochado, rancio y caduco que sacude Vigo y el resto de España

Esta mañana no he podido ir a trabajar porque en la puerta de mi empresa había un ejercito de piquetes violentos debido a la huelga general. Yo no estoy encontra del derecho de huelga, pero que la secunde quién crea en ella. Yo pienso que esta huelga general llega mal y tarde y que nos está haciendo mucho daño. Ya somos poco productivos, poco competitivos y poco conscientes de nuestras propias miserias como para tener un día de fiesta así porque así.

Nueve de cada diez españoles no están afiliados a ningún sindicato. Sin embargo, actualmente ocho de cada diez españoles trabajan.

Que los sindicatos no representan los intereses de nadie es por todos sabido. En ese sentido, me recuerda mucho a la Iglesia. ¿Quién se puede identificar con una panda de borregos pancartistas que carecen de ideas, formación y discurso?

Esta mañana he visto como varios piquetes volcaban contenedores de basura con la cara tapada. Amanecía y la luz no era suficiente para sacar fotos con el móvil. Un poco más tarde pasé por allí, por García Barbón, en pleno centro de Vigo, a escasos metros de la sede de UGT.

¿Esto es lo que proponen los sindicatos para secundar la huelga? ¿Dónde estaban los sindicatos hace dos años cuando estabamos ya en una profunda recesión?

Sobran las palabras.

El Consejo Gallego de Cámaras de Comercio

La ley 5/2004 de 8 de julio contempla en los artículos comprendidos entre el 49 y el 56 la creación, naturaleza, funciones y órganos del Consello Galego de Cámaras (Consello Galego de Cámaras).

El Consejo Gallego de Cámaras se crea como organismo de representación, relación y coordinación de las cámaras de comercio y como organismo consultivo y colaborador de la Xunta de Galicia. Es una corporación de Derecho público, con personalidad jurídica y capacidad de obrar para cumplir con los fines para los que se crea. Está compuesto por representantes de todas las cámaras de comercio de la CCAA de Galicia.

Las funciones de la Consello Galego de Cámaras se pueden dividir en dos categorías. Las relacionadas directamente con las funciones de representación, relación y coordinación de las cámaras gallegas por un lado, y las relacionadas con ser un organismo consultivo de la Xunta de Galicia.

Entre las primeras se encuentran:

1. Defender de forma global e integrada los intereses del comercio en el ámbito de la CCAA de Galicia.

2. Promover el arbitraje mercantil.

3. Representar al conjunto de las cámaras de la CCAA de Galicia ante las administraciones públicas y demás entidades, públicas y privadas, sin perjuicio de la competencia de cada cámara.

4. Ser el óragno de coordinación e impulso de las actuaciones comunes de las cámaras gallegas, y de promoción del máximo desarrollo de sus funciones.

5. Potenciar la prestación de servicios mancomunados entre las cámaras gallegas.

6. Coordinar la emisión de informes, a petición de la Xunta, de aquellos asuntos de carácter intersectorial que afectan a los intereses del comercio de la CCAA, o que tengan una repercusión superior al ámbito de cada una de las cámaras por separado.

7. Coordinar, elaborar y actualizar estadísticas de comercio, realizar encuestas, estudios, etc… para conocer la situación del comercio en Galicia, coordinando los trabajos realizados por cada una de las cámaras.

8. Prestar servicios de asesoramiento y apoyo a las cámaras gallegas, y establecer convenios con las cámaras gallegas.

9. Mediar en los conflictos que se generen entre las diferentes cámaras gallegas.

10. Establecer convenios con otras entidades, planes de actuación conjunta de las cámaras gallegas.

11 . Emitir informes sobre proyectos de disposiciones generales emanadas de la CCAA que puedan afectar a los intereses del comercio.

12. Proponer la aprobación de normas en asuntos que afecten a los intereses generales del comercio.

Entre las segundas se encuentran:

1. Colaborar con la Xunta en informes, estudios, proyectos, … en materia de comercioque afecte al conjunto de Galicia o a más de una demaración cameral.

2. Asesorar a la Xunta en temas de comercio.

3. Colaborar con las AAPP en la tramitación de programas públicos de ayuda a las empresas, gestionar servicios públicos, desempeñar funciones administrativas…. en la CCAA.

4.  Otros servicios que redundan en benefico a los intereses de los representados por las cámaras.

5. Elaborar Censos anuales de empresas gallegas.

6. Otras funciones público-administrativas que encomiende la Xunta.

7. Cualquier otra atribución conferida por las leyes.

Los órganos del Consello Galego de Cámaras son la Presidencia, el Pleno y el Comité Ejecutivo.

Jose García  Costas, presidente del CGC, dice que la misión del CGC es defender de forma global e integrada los intereses del comercio en Galicia.

Según él, el CGC debe:

1. Dinamizar la economía gallega y el tejido empresarial.

2. Dar respuesta a las demandas que la sociedad expone.

3. Fomentar el emprendimiento y la creación de empresas.

4. Prestar servicios para mejorar la competitividad.

5. Ser el interlocutor válidode los comerciantes, el hilo conductor, ante la Xunta.

La economía gallega en el 2010

En el primer semestre de 2010, la economía gallega creció un 0,4% interanual frente al o,2% que creció la economía española, en términos de PIB. Este crecimiento de la economía gallega se debe principalmente a un aumento del 4,6% de los servicios industriales y al crecimiento de las exportaciones, que subieron un 18% en términos interanuales. Otro factor a tener en cuenta es la celebración del Xacobeo: el gasto de personas no residentes se incrementó un 25% en este primer semestre.

Según datos del FOEXGA, plan que sacan adelante la Conselleria de Economía e Industria con las Cámaras de Comercio de Galicia, en el primer semestre del año 973 empresas participaron en las 90 acciones encaminadas a exportar productos y servicios gallegos. Se prevee que otras 500 empresas se apunten en el segundo trimestre de este año 2010.

El 85% de empresas que participan en estas acciones repite al año siguiente. Destacan la industria naval, componentes, combustibles y aceites minerales, y la automoción como sectores exportadores gallegos. Los principales países destinatarios de las exportaciones gallegas son Portugal, Francia, Italia, Reino Unido,  Alemania, Andorra, Estados Unidos, Uruguay y Marruecos, en este orden.

La balanza exterior en 2010 presenta un balance positivo, de 1000 millones de euros.

Las previsiones para la CCAA eran inicialemente de un crecimeinto negativo, pero ahora se ha corregido dicha previsión y los economistas estiman que rondaremos el llamado crecimiento 0%. En cuanto a las previsiones de empleo, se estima que el desempleo para finales de 2010 en Galicia rondará el 18%.

El 65% de compradores que abandona el carrito de la compra online, terminan comprando

Hace algo más de un año leí un informe muy interesante sobre el comportamiento de los compradores en las transacciones de compra-venta por Internet.

El estudio se llamaba “Digital Window Shopping: The Long Journey to Buy” y afirmaba que tras revisar 163 millones de transacciones online de personas que habían abandonado el carrito de la compra, el 65% terminaba realizando la compra.

Entre las razones de abandono del carrito de la compra, el estudio argumentaba que la principal era por “cautela”.

El estudio también reflejaba que esos potenciales compradores no estaban perdidos, sino que simplemente simulaban la compra para ver el funcionamiento de la web y coger confianza. La venta no se pierde, simplemente se retrasa para un 65%.

Los portales que publicitan algún certificado de seguridad venden un 11% más que si no lo hacen, ya sea mediante un logo o con algún sistema que inspire seguridad (uso de códigos, etc…).

Lo cierto es que muchas empresas con portales de venta online hacem envíos masivos de emailing a aquellas personas que, abandonando el carrito de la compra, nunca vuelven a comprar. Los mantienen en la “saca” de pre-clientes durante años. Eso también explica en parte que el 65% termine comprando.

Por otra parte, en abril de 2009 PayPal sacó otro estudio que afirmaba que el 21% de las personas que llegaban al momento de compra en su pasarela no compraba finalemente por miedo.