Nuevo software publicitario de Yahoo!

Yahoo! quiere dar un impulso al valor creado para sus anunciantes. Para ello, la compañía ha lanzado en Europa su nueva plataforma publicitaria de marketing en buscadores, que permitirá a los anunciantes gestionar mejor sus campañas, incrementar el retorno de inversión y ofrecer una mejor experiencia de búsqueda para los usuarios, según Yahoo!.

La plataforma pretende, según el director general comercial de Yahoo! Iberia, Roberto Campo, “aprovechar todas las oportunidades que ofrece nuestra audiencia global y nuestra inversión constante para generar una mayor audiencia”.

A partir de hoy, los anunciantes de Yahoo! en Europa, comenzarán a recibir notificaciones para acceder a las nuevas funcionalidades que ofrece la plataforma. Este proceso de transición se realizará en fases durante las próximas semanas.

La transformación del sistema ha permitido crear una plataforma “mucho más robusta, y capaz de adaptarse en función del futuro desarrollo del sector”, según la compañía, que apunta a que la nueva plataforma “conecta a los anunciantes con usuarios de forma más eficaz ofreciendo mejores herramientas, mayor visibilidad y un mejor entorno para crear anuncios más relevantes para los usuarios”.

Nuevas herramientas

Entre las nuevas funcionalidades y capacidades de dicha plataforma se encuentra la activación Rápida Anuncios, que permite a los anunciantes lanzar casi cualquier campaña en pocos minutos; la Prueba de anuncios, que gestiona la rotación automática de diferentes creatividades para determinar cuáles son más eficaces; el Índice de Calidad para clasificar los anuncios en función de su calidad, el precio de la puja y otras variables relacionadas con la relevancia de un anuncio; y el Cuadro de Control Intuitivo, que proporciona un interfaz simple que permite a los anunciantes entender mejor el rendimiento de una campaña y modificar o mejorar las campañas en todas sus fases.

Además, también incorpora la optimización basada en objetivos para que se pueda incrementar el retorno de inversión; la segmentación geográfica con el fin de entender mejor los objetivos de búsqueda de los usuarios en función de su posición geográfica, así como los términos coloquiales; la estimación del número de clics, a través de la cual se presenta los datos sobre las pujas necesarias para conseguir un determinado número de clics; y la conversión indirecta, que ayuda a los anunciantes a entender todos los factores que han contribuido a dicha conversión.

Fuente: cifeunsa

¿Cómo medir la conversión de objetivos web?

En Velneo, como empresa .COM que distribuye software de bases de datos exclusivamente por Internet, estamos obsesionados con medir. En nuestra tienda, velneo.com, lo medimos todo. Usamos principalmente Google Analytics, y contrastamos sus datos con los de nuestro FTP y un par de herramientas más.

Cuando un programador se descarga la herrameinta, siempre puede quedar la duda de saber sí lo ha instalado o no. Desde hace un meses, medimos de manera orientativa el número de instalaciones gracias a la colaboración de nuestros usuarios primerizos.

Al instalar Velneo, los desarrolladores que así lo desean pueden optar por volver a nuestra tienda para descargarse unos primeros pasos. Y gracias a ellos, a los que optan por acceder de nuevo a la web, somos capaces de medir el número de instalaciones del software Velneo.

Evidentemente, es un número orientativo pues entendemos que muchos desarrolladores optan por no acceder y echarle un ojo al software sin detenerse en formación antes (yo iría al soft de cabeza, desde luego…)

A continuación os muestro los datos de Mayo 2007 que obtenemos de esa página con la formación gratuíta de Velneo que hemos marcado como objetivo en Google Analytics para saber orientativamente el número de instalaciones de Velneo en español. Es el objetivo 2, que hemos denominado instalaciones. Clickar Gráfico:

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El objetivo 2, como podeís comprobar, señala el número de instalaciones que como mínimo ha habido en español. Clickar Gráfico:

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En inglés hemos obtenido otras tantas. Clickar Gráfico:

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La suma de las instalaciones en los dos idiomas nos da un total de 3747. Sí suponemos que el 10% de los desarrolladores no va a la página de formación de Velneo, podemos concluir que este mes Velneo supera las 4000 instalaciones en todo el mundo.

Google compra Panoramio

Panoramio fue creada en 2005 por desarrolladores españoles y ya tiene 10.000 usuarios registrados, más de 80.000 fotografías alojadas y medio millón de páginas vistas al mes. Además, está traducida a ocho idiomas y es, junto con la Wikipedia, la única en compartir el honor de estar recomendada dentro del propio Google Earth.

Permite a los usuarios de su comunidad colocar fotografías cartográficamente en el lugar exacto donde se tomaron, sirviéndose de las imágenes de Google Maps. La compra está prevista que se cierre entre mediados y finales del mes de junio.Ahora, con esta adquisición, sus miras van más allá y podrían empezar a estudiar aplicaciones para subir otro tipo de contenidos, entre los que destacan los vídeos. Es ahí donde se podrían servir de la plataforma de vídeos online más potente de Internet: YouTube, por supuesto, también de Google.

El servicio de descargas de fotografías está basado en la tecnología Ajax y permite subir todas las fotografías de forma ilimitada con una ‘geolocalización’ exacta y sin que sea preciso instalar ninguna aplicación.

Como hiciera con Youtube, contrarará a todo el equipo, según confirma en su blog José Florido, diseñador de Panoramio, para que sigan ocupándose de la aplicación, a partir de ahora como parte del equipo de Google: en sus oficinas y con su infraestructura. Eduardo Manchón, uno de los fundadores de Panoramio, señala en su blog que tras estrechar su relación con Google Earth más y más en los últimos meses, han decidido “ir un paso más allá” porque lo consideran una “consecuencia natural”.

¿Qué es el Software libre o de fuentes abiertas?

Artículo de Miguel Carballo

De vez en cuando me asomo por el blog y el foro de Velneo para ver en qué está interesada la comunidad, y últimamente he observado que hay cierto debate en torno al denominado “software libre” o el “software de código abierto”. Sin ánimo de sentar cátedra, y simplemente con la finalidad de realizar una reflexión sobre estos temas, me gustaría aportar una serie de cuestiones. Leer más.

Google se quiere hacer grande en Corea del Sur

El CEO de Google, Eric Schmidt, ha dicho hoy que su empresa busca hacerse grande en Corea del Sur. Por sí no lo saben, este país es uno de los más conectados a internet, junto con Japón y EEUU.

Según Eric Schimdt, Corea es un gran laboratorio de la era digital. Y no me extraña que afirme esto ya que más del 80% de los hogares tiene conexiones de banda ancha. Y encima, un gran porcentaje de estas conexiones son wifi.

Según Google, la combinación de estos dos factores hace que Korea sea probablemente uno de los grandes líderes en internet en los años venideros.

Google comenzó a operar en Korea del Sur en 2004, tras llegar a acuerdos estrarégicos con SK Telecom Co., Samsung Electronics Co., LG Electronics Inc. y Daum Communications Corp. El año pasado, además, abrió allí un centro de investigación.Google existe en koreano como servicio de búsqueda desde el año 2000.

En Corea, Google está muy por detrás de otros buscadores locales, como el Naver Web site de NHN Corp.’s, que controla el 77 porciento de las búsquedas en Internet, según la empresa KoreanClick.

Yahoo, que en tiempos fué el buscador más usado en Korea del Sur, a día de hoy contabiliza sólo 4.4 % del mercado, mientras Google tiene una cuota del mercdo del 2%.

Los usuarios en Corea del Sur dicen que los buscadores locales están mejor adaptados a factores específicos del mercado, con webs visualmente más complejas y mayor interactuación humana en vez de puramente software para obtener resultados.

Según Google, para tener éxito en Korea es necesario tener tecnología y una buena comprensión de lo local. Y, al parecer, se han puesto a ello. Se promocionan en Korea destacando la simpleza y el diseño sencillo, que posibilita mayor rapidez a la hora de cargarse las páginas.

También se han reunido con la empresa Daum, dueños del segundo buscador más popular. Sólo ellos saben lo que se están tramando, pero si yo fuese la competencia me andaría muy despierto…

Mapplets, el nuevo invento 2.0 de Google para desarrolladores

Coincidiendo con la celebración estos días de las Jornadas ‘Where 2.0‘ en California, se ha presentado otra interesante novedad en ‘Google Maps’, justo el mismo día que se conocía el visor de imágenes reales de las calles.

Se trata de lo que se han bautizado como ‘Mapplets’, y es un intento de que ‘Google Maps‘ sea en sí mismo una plataforma de desarrollo sobre la cual los programadores creen las aplicaciones. Hasta la fecha, Google había intentado que creásemos nuestros propios mapas interactivos a través de diferentes métodos. El más conocido era su popular API pero, sin embargo, los ‘Mapplets’ persiguen que las aplicaciones que se creen se ejecuten no en páginas web ajenas a Google, sino dentro del propio ‘Google Maps’. De esta manera, podremos tener, en la misma página (la de ‘Google Maps’) más de una aplicación (o mashup) mostrando la información en el mismo mapa.

Así, en este enlace se nos ofrece la documentación técnica para poder desarrollar los ‘Mapplets’, y en este enlace podéis ver tres ejemplos ya creados: un buscador inmobiliario, un localizador de películas por códigos postales, o un medidor de distancias sobre los mapas. Todos ellos, aunque pueden tener su versión en páginas web externas, se han creado para mostrar la información dentro de ‘Google Maps’ y podemos visualizar sus datos al mismo tiempo.

Puedes encontrar más ejemplos ya creados en este enlace, y si añades esta aplicación puedes crear tu propio ‘Mapplet’ desde cero siguiendo la documentación.

Tenéis más información en este vídeo.

Australia tendrá que esperar para conseguir Ubuntu-Dell

Los clientes de asia-pacífico tendrán que esperar para conseguir los nuevos Dell con SO Ubuntu.

Dell, tras anunciar la semana pasada que tres de sus modelos– E520n desktop, E1505n notebook y XPS 410n — saldrían al venta en www.dell.com/open, también afirmaron que no se había tomado ninguna acción para hacerlos disponibles en Australia.

Dell Australia dice que están a la expectativa de lo que pasa en EEUU, y dicen que ellos quieren que las máquinas en Linux lleguen cuanto antes.

Yo creo que se equivocan en no hacerlos disponibles de inmediato. La comunidad linuxera en Camberra yAdelaida es de las mejores del mundo… Eso es un hecho, y no creo que a esa comunidad esta decisión les haya sentado muy bien. Dell tiene que entender que Linux es código abierto, y que código abierto es comunidad. No un simple negocio de compra-venta de ordenatas.

Entre las razones que ha esgrimido Dell es que es complicado por el gran número de idiomas que hay en el asia-pacífico y la dificultad de dar soporte. Parece que quieren lanzarlo con mentalidad microsoft.

A mi me da la risa… estos tios no saben de que va la comunidad de soft libre. Sí no hay soporte, se busca uno la vida por los foros, y si no está en mi idioma, lo traduzco… Las fuentes están ahí para eso, ¿no? Y sí no soy capaz, ya lo hará otro o lo haremos juntos… No sé que pensar, parece que no se quieren jugar la pasta para crear la logística necesaria, aunque defrauden a una de las comunidades que más ha hecho por el software libre.

De hecho, !han admitido que no tienen ni planes para Australia, sino uno global! Si como que en Kiribati les va importar tanto como en Canberra o Adelaida… Creo que se equivocan, y sí las empresas de soft libre no se imponen en las estrategias de marketing que elaboren de manera conjunta, mal empezamos…

Más info.

Código Abierto: ¿Reputación versus Marketing?

Una de las grandes batallas dentro del mundo del open software este año está siendo la del marketing contra la reputación. Como mero espectador de éste fenómeno, he de confensar que me resulta apasionante.

Dell se ha aliado con Ubuntu (es chocante ver anuncios de Dell con peña con camisetas de Ubuntu y viceversa…), LinuxIT ya presta soporte a empresas que usan los principales sistemas operativos en Linux (últimamente ha anunciado que prestará soporte previo pago a empresas que usen Red Hat) y los logos y los escritorios y el diseño en general de todo lo que tiene que ver con Linux ha mejorado ostensiblemente éste último año. Y yo me pregunto, ¿hasta dónde va a llegar todo este fenómeno?, y más aún, ¿cómo afectarán todos estos últimos movimientos a la cultura del software libre?

Históricamente, el software abierto ha vivido del boca a boca, es decir, de la reputación. Tu credibilidad, tu mente abierta, tu compromiso con los valores del código abierto y el conocimiento libre, te ayudan a destacar en la comunidad. Y esa posición destacada se ha transformardo en dinero…

En realidad, empresas como RedHat no invierten mucho dinero en publicidad en forma de anuncios. No se ven banners de Linux al lado de los de Microsoft. Incluso podría ser contraproducente. El dinero se invierte en eventos, congresos y en dar soporte. Se crea comunidad. La política es pull, atraer con servicios.

Al otro lado, observamos como las grandes compañías, que tradicionalmente han vivido de hacer políticas de marketing push de software propietario (bombardeo hacia compra nueva) -del palo de Microsoft, Oracle y Sun-, están elaborando políticas de código abierto.

Y esto, señores, es la primera gran batalla que ha ganado el software abierto. Los grandes del soft han entrado en una guerra para la cual no están preparados. No han sido entrenados para ello y aún no saben luchar. Esto resulta obvio tras ver las últimas pataletas del todopoderoso Bill Gates. Se está cavando su propia tumba en esto del software libre. ¿Podrán estos grandes del software vencer con sus viejas tácticas?

Al final, como con todo, los grandes contratarán a las figuras del open source que se venderán como putas, como estrellitas de OT. Es ley de vida.

A veces me pregunto, ¿hasta que punto puede la cultura del open source retroalimentarse, manteniendo vivos este tipo de debates? o mejor ¿hasta que punto será verosimil ese “disfraz” de open source cuando dichas empresas sean verdaderas multinacionales lideradas por cuarentones con sudaderas de capucha, Tag-Heurs y Ferraris?

Pero para entonces ya nada será lo mismo, y los viejos rockeros les dirán a sus hijos que ellos impulsaron un movimiento que hizo cambiar el mundo del soft para siempre.

La transmisión del conocimiento nos hace libres, la democracia no es real sí el conocimiento no se difunde y se hace accesible a todos. Y el open source, mediante Internet (el canal más poderoso de todos para todos los ámbiots del conocimiento), esta poniendo su grano de arena.

¿En qué tipo de empresa prefieres gastar tu dinero? ¿En aquellas que invierten el dinero en crear comunidad y ayudar a sus usuarios? o ¿En aquellas que se dedican a acaparar más y más mercado centrando sus objetivos máximos en la captación de clientes nuevos sobre todas las demás cosas?

El objetivo de las empresas es el mismo. Ganar dinero. Si, pero la forma es diferente.

¿Cuál de las dos opciones es más importante para tí a la hora de hacer una compra de software abierto en los próximos meses?

 

a) Marketing

b) Reputación


Google Hot Trends


Google acaba de lanzar, dentro de Google Trends, un nuevo servicio denominado Hot Trends. Nos ofrece un listado diario (puedes revisar fechas anteriores) de los términos “más calientes” y sus estadísticas (búsquedas relacionadas, picos, noticias….).
Por ahora solamente está disponible en inglés y la verdad que viendo los listados de estos últimos días diriase que los términos que destacan son solamente los que tienen picos de búsqueda (sin dar valor al número de búsquedas). Así pues, si hasta hace poco [mecánicos en fuenteovejuna] tenía 1 o 2 búsquedas diarias y hoy tiene 10, ya es un término hot. También hay algunas búsquedas extrañas en el top

La IPv6 vendrá de Asia

Tras las últimas noticias que anuncian que la IPv4 se agotarán en 2010, he decidido recuperar este intersante artículo del blog de Velneo:

“Para los no iniciados, diré que IPv6 es a las redes de ordenadores lo que Velneo V7 a los lenguajes de programación y bases de datos, es decir, el presente-futuro, aunque sabemos que Velneo V7 tendrá mejor suerte que la que ha tenido hasta ahora su símil en comunicaciones.

 

Las motivaciones del desarrollo de IPv6 más comentadas han sido siempre dos, por un lado y principalmente, el número casi ilimitado de direcciones únicas que ponen a disposición los 128 bits del sistema de direccionamiento IPv6 (en comparación con los 32 bits que tiene IPv4), que contrasta con la anunciada saturación de direcciones IPv4 libres disponibles para la comunidad de Internet, y por otro lado la necesidad de unificar y dar soporte dentro de la arquitectura de protocolos a determinados servicios que mejorarían notablemente la calidad de las comunicaciones, como pueden ser servicios de seguridad de los datos, o calidad de servicio (QoS).

No hay nada que añadir, que no sea meramente descriptivo a la segunda razón, salvo que se están desarrollando continuamente soluciones a esas problemáticas de seguridad o QoS dentro del protocolo IPv4, que pueden considerarse por la comunidad de forofos de IPv6 como simples parches más o menos efectivos, pero que están siendo una de las razones de la resistencia a la implantación de IPv6.

En cambio, la primera de las razones referida al número de direcciones IPv4 disponibles en contraste con las direcciones IPv6, está llevando a discusiones bastante más controvertidas. Los 128 bits del campo de direcciones de IPv6 permiten una resolución de direcciones del orden de 66 * 10²² direcciones por metro cuadrado de superficie terrestre, incluyendo mares y océanos (es decir, dos seises seguidos de 22 ceros … ¡¡ por metro cuadrado ¡!), que contrasta con las casi 4300 millones de direcciones IPv4 disponibles incluyendo por simplificar, los rangos reservados; esto sólo da 0’0000084 direcciones disponibles por metro cuadrado de superficie terrestre incluyendo los océanos.

Pero entonces, ¿porqué no despega la implantación de IPv6?, si las necesidades son tan acuciantes. Pues según la mayoría de analistas por varias razones. Para verlas será necesario reconocer inicialmente que el verdadero revulsivo para la migración de los sistemas de comunicaciones a IPv6 es el direccionamiento y la escasez de direcciones IPv4. Entonces ¿porqué cuesta entorno a 12 € al mes disponer de una dirección IP fija en un equipo doméstico?, ¿porqué prácticamente todos los proveedores de Internet dan soluciones de direcciones IP compartidas?.

Después de reconocer el problema del número de direcciones disponibles, basta con conocer el dato de que en EEUU están asignadas el 70% de todas las direcciones IPv4 públicas, por lo que ellos no tienen prisa …. Pero donde sí tienen prisa es en el Asia emergente, ya que en su momento no fueron rápidos para reservar direccionamiento público, o no le dieron en algunos países la importancia que tenía, y paradójicamente es ahora mismo el principal motor en la implantación de IPv6 … por tanto, no nos preocupemos … IPv6 llegará de Oriente.”

Este es un extracto de un artículo de Miguel Cacho, compañero y amigo.